Die Ölflasche ist ausgegossen, hilfst du sofort auf?

 

In der Geschichte vom Stein gibt es ein berühmtes Sprichwort: Wenn du die Ölflasche herunterdrückst und nichts dagegen tust, wirst du zu faul.

Das Speiseöl der Alten ist hart erkämpft. Wenn die Ölflasche nicht sofort nach dem Ausgießen angehoben wird, fließt das Öl schnell heraus und wird verschwendet. Um eine leere Ölflasche zu halten, müssen Sie sich nur bücken und Ihre Hand ausstrecken.

Wenn im täglichen Leben eine Ölflasche herunterfällt, ist es natürlich, ihr unbewusst nachzuhelfen. Wenn wir es jedoch aus der Perspektive der Unternehmensführung betrachten, können wir es wirklich nicht einfach so hinnehmen.

Eine Flasche in der Werkstatt ist heruntergefallen. Als Außendienstmitarbeiter haben Sie es schnell aufgehoben und aufgeräumt. Natürlich braucht man nicht zu viel über unbewusste Dinge nachzudenken.

Die Mitarbeiter von Sihui Fuji haben die wichtige Aufgabe übernommen, qualitativ hochwertigere Produkte für Kunden herzustellen. Wir müssen fähiger sein, die gängigen Denkmuster durchbrechen und dem Verantwortlichen das Problem mit der Beharrlichkeit, nicht Sand in die Augen zu reiben, und dem Bewusstsein, der Operator zu sein, mitteilen.

Als szenekundigster Teilnehmer, direkter Hersteller von Produktion und Qualität, ist es nicht wichtig, gelegentlich die heruntergefallene Flasche festzuhalten. Es ist wichtig, rechtzeitig zu melden und nach der Meldung die wahre Ursache zu finden, um ein erneutes Auftreten zu verhindern. Das Qualitätskonzept von Sihui Fuji bestand schon immer darin, Nacharbeiten und Korrekturen zu eliminieren, Fehler auf einmal zu machen, die abnormalen Produkte direkt zu verwerfen und sich darauf zu konzentrieren, die wahre Ursache zu finden.

Das Unternehmen achtet immer auf die Ursache und die Wahrheit und hat kein Interesse daran, die Verantwortlichkeiten der Menschen zu untersuchen.

Wenn die Flasche ausgegossen ist, sollten Sie dies rechtzeitig melden und sich überhaupt keine Sorgen machen.

Es ist eine vollendete Tatsache, dass die Flasche gefallen ist. Ausgehend von dem Bericht ist es das Wichtigste, was wir jetzt tun sollten und müssen, den Grund dafür zu finden und zu verhindern, dass es erneut passiert.

Wenn die Flasche herunterfällt, sollten Sie sie anheben, den umgebenden Boden reinigen und sich bei der verantwortlichen Person melden. Für Arbeitnehmer scheint dies abgeschlossen zu sein.

Aber als Manager hat die Arbeit gerade erst begonnen.

Es ist besser, einem Mann das Fischen beizubringen, als ihm Fisch zu geben. Gehen Sie zur Baustelle und arbeiten Sie mit den Mitarbeitern zusammen, um herauszufinden, warum sie zusammengebrochen sind.

Das Hochhalten der Flasche ist nur eine vorübergehende Angelegenheit. Wenn Sie den wahren Grund für das Herunterfallen der Flasche nicht lösen, wird die Flasche trotzdem fallen, und niemand kann als "Flaschenkapitän" dienen, um die Flasche bis zum Ende zu halten.

Die Ursachenbekämpfung ist der richtige Weg, um das Problem zu lösen.

Es muss einen Grund für die Abweichung geben.

Warum wird die Flasche gegossen?

Ist die Flasche selbst verformt oder der Boden instabil?

Warum ist es deformiert? Ist es beim Kauf verformt oder wird es später geändert?

Oder ist es an der falschen Stelle platziert?

Kann man auf die Verwendung von Flaschen verzichten oder sie durch andere Gegenstände ersetzen?

 

 

Finden Sie durch kontinuierliches Hinterfragen die Grundursache, formulieren Sie Standards und verhindern Sie Wiederholungen. Dies ist, was Manager tun müssen. Dies ist die Fähigkeit, Probleme zu lösen. Wenn der Manager die Flasche aufhebt, den umgebenden Boden reinigt, den Platz anderer einnimmt, die Arbeit anderer erledigt und den Weg anderer geht, beraubt er andere der Gelegenheit, zu reflektieren und zu wachsen. Manager sollten unterscheiden zwischen dem, was sie tun sollten und dem, was sie nicht tun sollten, aber nicht zwischen dem Primären und dem Sekundären, und ihre Verantwortlichkeiten sind unklar. Die Verantwortung besteht darin, sich ständig zu verbessern und sich niemals zu drücken; Zusätzlich zu Ihren Pflichten sollten Sie die Flasche niemals anheben, wenn sie heruntergefallen ist.

Finden Sie die Verantwortung heraus, wer verantwortlich ist und wer kommen sollte. Es ist klar und es wird niemals ein Durcheinander sein. Als Manager ist es am wichtigsten zu untersuchen, warum die Flasche gefallen ist. Wenn wir nicht zur Quelle zurückverfolgen und die Wahrheit finden, wir einfach aufheben, die Mitarbeiter nicht kontaktieren und melden und die Manager die Ursache nicht untersuchen, werden wir die Gelegenheit verpassen, die Anomalie der Flasche zu entdecken Dumping bringt uns dazu, unsere Arbeit zu verbessern und größere Fehler zu vermeiden. Wenn der Manager die Flasche hält, hält er die Flasche die ganze Zeit, und es wird immer eine Flasche auf dem Boden liegen, die darauf wartet, dass Sie sie halten.

Wenn der Betreiber die Augen vor der ständigen Situation der überall vorhandenen Flaschen verschließt, nicht über die Ursachen hinter dem Phänomen nachdenkt, es aus dem System und der Kultur in einer höheren Dimension betrachtet, den Kern findet und wirksame Gegenmaßnahmen formuliert, dann Es werden nicht nur die Flaschen fallen, sondern auch der gesamte Managementmechanismus des Unternehmens zusammenbrechen.

Wir müssen einen Mechanismus „Jeder ist ein Operator“ etablieren, damit Mitarbeiter und Manager die Initiative ergreifen können, um Probleme rechtzeitig zu lösen, und die Fähigkeit und Motivation haben, die Ursache zu finden. Durch den kontinuierlichen Betrieb kann es zu einem wichtigen Teil der automatisiert bedienbaren Kernkompetenz des Unternehmens verdichtet werden.

Wenn also die Flasche herunterfällt, können wir sie nicht ignorieren, geschweige denn einfach festhalten.

Das Hochhalten der Flasche und das Umstellen der Flasche ist nicht das Ende der Sache, sondern der Anfang.